El problema: decisiones con información incompleta
Elegir proveedor o mercado con base en una sola cotización o en referencias informales expone a su empresa a pagar de más o a invertir en mercados con poca demanda.
Qué hace la solución
- Flujos comerciales por producto y país para dimensionar mercados.
- Identificación y comparación de proveedores con criterios definidos por su empresa.
- Resumen de oportunidades por mercado para exportadores.
Cómo trabajamos
Partimos de sus preguntas de negocio y de la descripción o clasificación de sus productos. Las fuentes y el alcance se acuerdan en cada proyecto y se basan en información disponible y verificable.
Información que necesitamos para evaluar
- Productos de interés (descripción o clasificación arancelaria).
- Mercados objetivo.
- Las preguntas de negocio que desea responder.
Complemente el análisis con el análisis de costo puesto para comparar escenarios de compra.
Preguntas frecuentes
¿De dónde proviene la información?
De fuentes disponibles y verificables que se acuerdan en cada proyecto. Indicamos siempre el origen de los datos.
¿Sirve para encontrar proveedores en otros países?
Sí. Ayuda a identificar y comparar proveedores con los criterios que su empresa defina; la negociación y verificación final siguen a cargo de su equipo.
¿Es útil para exportadores?
Sí. Permite priorizar mercados y entender la demanda de un producto antes de invertir en promoción.
¿Necesito conocer la partida arancelaria?
Ayuda, pero no es indispensable. Podemos partir de la descripción del producto.